Фильтры
Фильтры

5 ошибок руководителя, которые не дают бизнесу развиваться

Redaktor, 23 ноября 2023 Время прочтения 5 минут
В этой статье освещаются пять критических ошибок, которых следует избегать, если вы хотите устойчивого развития проекта.
редактор рубрики
Глеб Марач,
сооснователь ресторанной группы Joi Team (проекты True Cost, Nome, Backroom, Code Coffee, Tangiers Lounge, «Квартира»)

Неумение делегировать

Отсутствие делегирования может привести к ряду проблем, препятствующих росту компании: перегрузка руководителя и возможное снижение качества принимаемых решений, нехватка времени на стратегическое планирование, отсутствие профессионального роста руководителя в связи с загруженностью рутинными вопросами. 
Делегирование обязанностей увеличивает общую эффективность команды и позволяет бизнесу двигаться вперед. Руководитель может не распыляться на второстепенные вопросы, сосредоточившись на более важных задачах, а сотрудников такое доверие мотивирует, повышая их эффективность работы и лояльность к компании.

Игнорирование трендов и современных решений

Руководитель должен всегда «держать руку на пульсе» и быть в рынке, непрерывно учиться и развиваться, подхватывать и задавать тренды, не бояться новых решений и технологий. Ресторанный рынок очень динамичный. Нельзя открыться и в дальнейшем работать, как привыкли. Гибкость и открытость новому — ваше конкурентное преимущество. И важно уметь использовать новые возможности для развития своего бизнеса.
ресторанный бизнес как открыть ресторан ошибки руководителя

Фото: Firmbee.com on Unsplash

Отсутствие планирования

Провалы в тайм-менеджменте, а также несобранность и непунктуальность руководителя ведут к неприятным последствиям не только для него самого, но и для его бизнеса: потеря доверия команды и партнеров, срыв сделок и договоренностей. Бизнес-партнеры ценят ответственность и грамотно спланированное ведение дел, а сотрудники, беря пример с руководителя, часто копируют его поведение и привычки. 
Планирование помогает руководителю контролировать ситуацию, определять, какие задачи являются наиболее приоритетными, чтобы эффективно использовать свое время и ресурсы. Тем более, что сейчас для этого существует множество приложений и органайзеров.

Отсутствие работы с командой

Отсутствие обратной связи и обесценивание сотрудников и их идей, отсутствие позитивного личного примера, отсутствие системы мотивации команды и корпоративной культуры. Все это стопорит развитие вашего бизнеса. Ведь одна из главных составляющих успеха любого проекта — люди. 
Отсутствие работы с командой может привести к снижению мотивации сотрудников и удовлетворенности работой, снижению доверия к руководителю, уменьшению производительности и качества работы, проблемам с принятием решений, конфликтам и недопониманию внутри команды.

ресторанный бизнес как открыть ресторан ошибки руководителя

Фото: Hannah Busing on Unsplash

Отказ от отдыха

Умение отдыхать, не думая ежеминутно о работе, — особый навык. Часто в процессе развития проекта руководитель боится все отпустить и уйти в заслуженный отпуск. В итоге он просто загоняет себя, заработав выгорание, моральное и умственное истощение, его взгляд на простые вещи замыливается, а продуктивность и эффективность стремятся к нулю. Поэтому важно научиться иногда отпускать контроль и дать себе отдохнуть и набраться сил, не чувствуя за это вину. 
ресторанный бизнес как открыть ресторан ошибки руководителя

Фото: Dan Burton on Unsplash

Фото на главной: Medienstürmer on Unsplash

Здесь еще никто не писал, Вы можете быть первым

Добавить фото
Нажимая кнопку «ответить» Вы принимаете условия Пользовательского соглашения.
Ваш комментарий
Добавить:
фото
Нажимая кнопку «Отправить комментарий» Вы принимаете условия Пользовательского соглашения.
Санкт-Петербург
Ваш город
location
Поделиться геопозицией
используется для поиска ближайших заведений, отображения расстояния до заведения
Ок
Отмена
Загрузка...